济宁四和供热公司-非采暖季里工作依旧忙碌

供暖期已经过去一段时间了，济宁四和供热公司的一线工作人员，在非采暖季里工作依旧很忙碌。

 　　每年的3月15日至9月1日，四和供热公司开始集中受理下一季度的供暖业务，其中包括居民家中新增报装、报停、复用、安装暖气业务等。

 　　工作在一线四和供热公司西南片区的换热站站长胡庆宣，像往年一样忙碌着。“现在是非采暖季，我们的工作也很是重要，除了每天要定时检查换热站的设备外，接通市民的报装电话、铺设新增主管道等都是我们的任务。”据胡站长介绍,在供暖期出现的一些设备问题，供暖的时候一般是不施工的，一旦施工会对市民的供暖有直接影响，所以除非很紧急，我们都是要到非采暖季的时候集中维修。

 　　胡站长还向记者透漏，每年的非采暖季四和供热有限公司都会集中安排员工参加一些技术培训，安全学习以及企业文化类的讲座。“今年采暖季刚结束，四和供热有限公司就聘请了济宁市荣复军人医院纪委书记，市慈善总工会秘书长张发良来到济宁四和供热有限公司向公司的员工们集中授课，主要目的是想让我们的员工常怀感恩的心，同时提升员工的素质。”四和供热客服部部长孔令军向记者介绍道。“公司在非采暖季期间开设了很活动，也经常会组织部分员工到外地参观学习。”

 　　据供热信息网了解，四和供热公司2011年并入供水集团，成功转型国企。孔令军告诉记者，转型国企后，总公司对于企业文化建设方面要求一直更很高。孔令军告诉记者“作为服务行业，从社会责任来说，我们一定要勇于担当，只有逐个提升每一位员工的素质才能从整体上提升我们的形象。所以，我们会邀请很多像张发良主任一样德高望重的人来给我们的员工授课。我们的员工必须从根本上认识到我们为什么要服务，怎么做好服务。”  

　　正是因为如此关注企业文化和员工素质，四和供热公司才会涌现出一批像胡站长一样的青年“志愿军”。“胡站长当站长四年来，从来没有回家过过年，不止胡站长，我们其他站长也都没回家过过年。有的时候家里人不理解，站长们也只能反复解释，继续坚持。非常不容易。”从开始的40多万平方到如今的109万平方，胡站长的管理范围越来越大，睡觉的时间却越来越少。采访中，记者发现，虽然胡站长不善言谈，但回答的每一句话都很诚恳。问起多年坚持的原因，胡站长摸了摸头，笑着告诉记者两个字“责任”。“我和四和是一起成长的，感情深厚，对于四和我有很深的责任感。”