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热电企业

淄博热电有限公司全力出击 全面打响冬储煤攻坚战

时间:2013-11-5 9:15:17   作者:润州   来源:邮件投稿   评论:0
内容摘要:面对当前较为紧张的煤炭供应形势,华电淄博热电有限公司全力出击、多点发力,千方百计备足口粮,全面打响冬储煤攻坚战。超前谋划,精心组织,及时成立了冬储煤工作领导组织机构;针对近期主要进煤铁路线限运...

面对当前较为紧张的煤炭供应形势,华电淄博热电有限公司全力出击、多点发力,千方百计备足口粮,全面打响冬储煤攻坚战。

 

强化协调,力增煤量。

超前谋划,精心组织,及时成立了冬储煤工作领导组织机构;针对近期主要进煤铁路线限运、停运及中铝山东分公司铁路检修、矿石集中达到导致车站压车等诸多困难,定期召开各专业、部门协调会,层层落实责任、着力强化电煤采购、接卸、调运、质监、资金筹措等环节协调配合,形成了电煤抢运上下联动、步调一致的组织合力;对金泰煤场实行24小时值班管理,做到每个卸煤点都有人值守、专人负责,确保每车电煤高效验收、“颗粒归仓”;同时加快扩建铁路施工,重点突破翻车机安装、新轨道衡施工等“瓶颈”问题,争取早日投运并广开煤源、疏通运力、提升库存,确保11月中旬存煤达到24万吨。


内外并举 ,力保煤质。

着力从采购源头上把控进煤质量,确立以“加大力度采购机组适烧煤种、优先考虑低硫煤”的采购策略,实现保量、提质;同时严把来煤验收、掺配掺烧、运行调整、技术监督“四关口”,力保入厂煤质量,实现“以管理提煤质、以煤质保电量”的良性循环。


统筹兼顾,力控煤价。

综合考虑入厂煤车板价、运费、煤质、燃烧效率、运行费用等因素,以综合效益最优为原则对进煤矿点、厂商进行采购排序,在保证煤量、煤质的同时力降煤价;针对当前汽车煤运量较大的实际,及时申请调整汽车煤价格,并通过优化燃料接卸各环节流程、提高接卸周转效率,实现“电煤调得快、煤质上得去、煤价控得稳”。


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