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热电企业

大唐西固热电公司巧借供暖季冲刺全年任务目标

时间:2013-11-18 10:39:18   作者:鸿途   来源:邮件投稿   评论:0
内容摘要:大唐西固热电公司入冬以来认真分析企业当前生产经营形势的基础上,紧扣“抢电量、保供热、控煤价、创效益”的重点任务,充分发挥“以热定电”优势,巧借供暖这一有利...

    大唐西固热电公司入冬以来认真分析企业当前生产经营形势的基础上,紧扣“抢电量、保供热、控煤价、创效益”的重点任务,充分发挥“以热定电”优势,巧借供暖这一有利时机大做争电量、创效益的文章,动员全厂上下坚定信心,争分夺秒,助推企业冲刺全年目标。

 

  全面管理,责任落实,安全生产有章可依。该公司以公开承诺、接受监督、严格奖惩等措施,深化全面管理;大力整顿干部作风,使广大干部真正做到“清简务本,行必责实”。持续加大安全、设备、燃料管理等方面工作的专项考核力度;对发电量、供热量、标煤单价、供电煤耗等重点项目关联责任人和责任部门,力求措施、责任落实到位,形成目标责任制考核体系,确保顺利完成企业年度各项目标任务。

 

  精思细做,查漏补遗,设备运行经济平稳。该公司紧抓迎峰度冬抢发电量的良好时机,针对冬季大负荷期机组长时间高负荷连续运行的特点,适时组织开展设备治理行动。一方面要求运行值班员加大巡检力度,提高巡检质量。另一方面要求检修人员有重点地对系统冷却设备、通风设施以及易发热设备进行检查,做到隐患缺陷早排查、早治理,夯实抢发电量的“硬件”基础。

 

  价值思维,政策指引,千方百计争取电量。该公司利用“争电量保供暖”的有利契机,坚持不懈地与省市发改委和电力公司进行沟通协调,及时掌握和研究相关政策,想方设法争取更多的基础电量。对机组负荷进行科学分配,www.china-heating.com及时调整运行方式,竭尽全力多发电量。同时密切关注机组运行参数的调整,对机组小指标与目标值的差距实施动态监控;提高小指标压红线运行管理水平。

 

  优化采购,提高库存,今冬供暖口粮充足。该公司总结上半年掺烧经验,细化完善掺配方案。对入炉煤煤质、燃烧工况等参数进行实时跟踪,针对不同煤种制定安全经济的配煤比例。来煤按热值、硫份、灰份等特点精确划分并绘制3D储煤图样。在满足供热需求的情况下,减少日用煤量,日用煤量由1.5万吨减少到1万吨以内,在确保锅炉安全经济运行、环保达标的前提下,科学掺烧,严控标单,降低成本。

 

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兰州西固热电有限责任公司(甘肃大唐西固热电有限责任公司)位于兰州市西固区,1995年8月30日注册成立,总装机容量为30.9万千瓦(2×14.2万千瓦+1×2.5万千瓦),年发电量为16.5亿千瓦时,年供热量为600万吉焦,注册资本为39667万元,大唐甘肃发电有限公司控股75%。公司主要向兰炼、兰化等特大型企业及西固区工业和居民生活提供电力和热力,是兰州市西固工业区重要的热源基地。


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