空气能热水器品牌做大做专-阳帆空气能强势突围

在这个全新的二十一世纪以来，我国的经济迅速发展的卓越成就是全世界有目共睹的，当然也要迎接同时也面临着国内外环境的巨大挑战。为了适应新的竞争的需要，阳帆空气能热水器从单一产品线、单一品牌的市场模式，已经逐步向多元化和多品牌的方向发展。空气能热水器品牌做大还是做专，看阳帆空气能强势突围。

一、阳帆空气能热水器品牌建设

“对于空气能热水器产品，企业横向做宽也好，纵向做深也罢，哪一种模式适合你，关键是要符合企业自身的发展阶段，但做专、做透，始终是一条很难绕过的路”阳帆空气能热水器知名品牌的李先生如是说，“我们认为，第一，空气能热水器这种节能环保产品空间很大，现在政府、企业、民众已自上而下都高度的重视，它是一个环保的朝阳行业。第二，我们需要做到＇专＇，这个＇专＇表现在专注、专业，首先我们只做单一的产品，这就是专注，只做空气能热水器专业的品牌，行业里的专家。所以，我们强调的是要慢工出细活，做精、做专、再做强，而不是做大、做多、做泛。”

如何才能做强，而不是一味贪大？如何强化自己的核心竞争力，而力保无论局势如何动荡，都能保证企业安然无恙并逐渐强大？如何在保证空气能热水器核心竞争力的前提下实施多元化经营？中国供热信息网了解到阳帆空气能热水器品牌的发展之路很好的印证了这一点，作为较早进入空气能热水器品牌，派沃并没有漫天撒网将产品延伸到其它领域，而是通过品牌化经营、只专注空气能热水器产品，不断地塑造和提升派沃在消费者心中的形象，多年的专注，也成就了阳帆空气能热水器品牌在行业的“领头狼”地位。

二、阳帆空气能热水器强势突围

在全球化的今天，在瞬息万变的市场竞技场上，我们空气能热水器企业更要清楚地看到纵向和横向的实实在在的差距，在资源优势和劳动力优势正在淡化的今天，我们明天竞技的优势还有多少？我们是否应该更多地看清自己的主业和优势，投入更多的精力和资金去强化它，放大它，使优势更优，从而保持长久的竞争优势？

纵观整个中国企业，大多数发展好的企业，都是走“做专后做强”的道路。笔者认为，空气能热水器企业只有“做专”才能“做强”，只有“做强”才能真正“做大”。步步为营稳扎稳打，由强变大，由大变强，保持螺旋式上升，才可能跳出“红海”，进入“蓝海”，获得无限发展空间，那时候，做强，就是水到渠成的事了。

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